Profiliga firem

Jan Semrád: Vesmírné technologie v českém zemědělství nejsou sci-fi

„Investice do technologií nemají zákazníka finančně vyčerpat, ale dovést k prosperitě. Proto vymýšlíme smysluplná řešení společně s našimi klienty. Jsme ruce a agronom je mozek,“ vysvětluje Jan Semrád, jednatel rodinné technologické společnosti VARISTAR. Zabývá se zemědělstvím třetího tisíciletí.

Štítky IT

Jak se naplnila vize moderní české oční kliniky. OCP slaví 25. narozeniny otevřením nového centra primární péče

Jaká je definice lídra? Trefně to vyjádřil ekonom Peter Drucker: Management je dělat věci správně. Leadership je dělat správné věci. Možná by se slušelo dodat: správné a lidem prospěšné. A pokud se do té prospěšnosti prolne starost a péče o jejich zdraví, není o leadershipu pochyb. Pak je to poslání. Takovým lídrem na poli oftalmologie, a to i v mezinárodním měřítku, je bezpochyby Oční centrum Praha, které čtvrtstoletí existence oslavuje dalším rozšířením a zkvalitněním svých služeb. Při té příležitosti si povídáme s jeho lídrem – ředitelem a členem představenstva Adamem Janekem.

Štítky Zdravotnictví

Medicínské centrum MY CLINIC: Prvotřídní kvalita, komplexnost služeb a empatický přístup

„Jsme natolik velkým zdravotnickým zařízením, abychom uměli poskytnout na jednom místě komplexní péči pro celé rodiny i firemní klientelu. Zakládáme si na tom, že pro naše klienty máme dostatek času na každé vyšetření a konzultaci a rovněž pochopení s lidským přístupem. Naším cílem je navázat s nimi dlouhodobý vztah, ‚opečovat‘ je nejen v nemoci, ale také ve zdraví,“ říká Michal Šafránek, ředitel soukromé kliniky MY CLINIC, která sídlí na více než 3200 metrech čtverečních moderní budovy Telehouse v pražských Dejvicích. „Usilujeme o to, aby se naše klinika stala synonymem moderní, bezpečné a empatické zdravotní péče.“

Štítky Zdravotnictví

Petr Paksi: Úspěšná firma musí stát na hlubších základech než jen na zisku. Odkaz Tomáše Bati mám pod kůží

Přerovská firma JAP FUTURE brzy oslaví 35. výročí svého založení. Od roku 2018 stojí v jejím čele Petr Paksi, pod jehož vedením se v žebříčku časopisu Forbes zařadila mezi 200 nejúspěšnějších českých rodinných firem. Podělil se s námi o to, jakými principy se při práci řídí, co považuje za důležité a kam směřuje do budoucna.

Petr Pšenička: Turci našima očima? Tvrdé vyjednávání o cenách, ale platební disciplína

„Na export míří více než devadesát procent naší produkce a Spojené státy jsou dlouhodobě jedním z našich největších odbytišť. Celní politika americké vlády tak citelně dopadá také na naši společnost. Stavební aktivity v Evropě slábnou již delší dobu, proto intenzivně hledáme místa, kde jsou na vzestupu. Naší výhodou je dlouhodobá přítomnost na trzích celého světa. V současné době se nám dál zajímavě zúročuje zhruba patnáctileté působení a dobrá pověst naší značky v Turecku,“ popisuje aktuální situaci ve stavebnictví Petr Pšenička, obchodní ředitel společnosti STROS-Sedlčanské strojírny.

Štítky Strojírenství, Rodinná firma, Turecko

Tomáš Smutný: Čtvrtstoletí existence a 50 000 uživatelů našeho systému QI denně potvrzuje správnost naší cesty

Vývoj informačního systému QI ve společnosti QI GROUP (tehdy ještě pod názvem DC Concept) oficiálně odstartoval před 25 lety. Za tu dobu se produkt zařadil mezi nejúspěšnější svého druhu na českém i slovenském trhu a byl implementován ve více než 1 500 firmách a institucích různé velikosti a zaměření. O tajemství tohoto úspěchu a dalších vizích jsme hovořili se současným generálním ředitelem společnosti Tomášem Smutným, který je s QI spojen téměř od začátku.

Štítky Rodinná firma, digitalizace, IT