Raveesh Kumar: Investujte čas do toho, abyste Indii porozuměli.S novou dohodou o volném obchodu se otevírají obrovské příležitosti

S indickým velvyslancem Raveeshem Kumarem jsme se potkali pár dnů po podepsání přelomové dohody o volném obchodu mezi Indií a EU. „Tato dohoda vnáší novou dimenzi do našich vzájemných vztahů. Není jen o clech nebo přístupu na trh, ale odráží společnou strategickou vizi hlubší ekonomické integrace, silnějších dodavatelských řetězců a dlouhodobého partnerství,“ řekl na úvod našeho rozhovoru.

Read in English

Jaké pocity vás provázely, když jste se o podpisu dohody bezprostředně dozvěděl?

Naplnilo mě to obrovským optimismem a radostí. Po téměř dvou desetiletích jednání představuje uzavření této dohody mimořádný společný úspěch pro obě strany. Osobně mě velmi těší rozsáhlé příležitosti, jež se otevírají firmám, investorům a inovátorům v Indii i v celé Evropě včetně Česka.

Kde vidíte největší potenciál česko-indické spolupráce?

Česká ekonomika se svou silnou průmyslovou základnou, vyspělým strojírenstvím a exportní orientací dobře doplňuje pozici Indie jako jedné z nejrychleji rostoucích velkých ekonomik s rostoucí střední třídou, rozsáhlými infrastrukturními potřebami a čím dál větším důrazem na výrobu, inovace a čistou energii. Vedle očekávaného růstu obchodu je důležitá také technologická a průmyslová spolupráce v oblasti investic, inovací a high-tech technologií. Očekává se, že díky dohodě se do roku 2032 export z EU do Indie zdvojnásobí. Pro české firmy to znamená nové příležitosti nejen v oblasti zboží, ale také ve službách, investicích, inovacích a špičkových technologiích.

Vaše podniky mají dobré předpoklady k tomu využít lepšího přístupu na indický trh v odvětvích, jako jsou strojírenství, automobilové komponenty, elektrická zařízení, chemický a farmaceutický průmysl a inženýrské služby. Snížení cel a jasnější pravidla zvýší konkurenceschopnost a indické firmy budou moci snadněji investovat v Česku a zapojit se do evropských hodnotových řetězců, zejména v IT službách, digitálních technologiích a průmyslových řešeních. Například u strojírenských výrobků budou cla, která dnes dosahují až 44 procent, zcela odstraněna, zatímco v automobilovém sektoru klesnou na deset procent.

Výsledky těchto kroků pocítí i čeští obyvatelé v každodenním životě. Jakmile cla klesnou, indické produkty jako čaj, koření, rýže basmati, textil či běžné spotřební zboží budou dostupnější a cenově příznivější. Zároveň české produkty – od moravských vín a piva až po sklo, obráběcí stroje a automobilové komponenty – budou mít snazší přístup na jeden z nejrychleji rostoucích spotřebitelských trhů světa. I malý podíl na zboží a službách pro rozšiřující se indickou střední třídu představuje významnou příležitost pro české výrobce, zejména malé a střední podniky.

Na poli výzkumu a inovací můžeme společně zabodovat

Česko má také silnou technickou a vědeckou základnu. Jaký prostor vidíte pro spolupráci na této bázi?

Silná česká tradice ve strojírenství, výzkumu a aplikovaných inovacích činí z vaší země našeho přirozeného partnera v oblasti pokročilých technologií. Vidíme významné příležitosti pro spolupráci ve výzkumu a vývoji, AI, obranných technologiích i v kosmickém sektoru.

Indické silné stránky v digitálních technologiích, softwaru a rozsáhlých inovacích doplňují české know-how ve strojírenství, robotice a průmyslových aplikacích. Společně můžeme vyvíjet praktická řešení orientovaná na trh v oblastech jako chytrá výroba, zdravotnictví, mobilita či čisté technologie.

V oblasti obrany vytvářejí rozšiřující se indický výrobní ekosystém a důraz na soběstačnost prostor pro společný vývoj, výrobu a technologická partnerství s českými firmami. Podobně v kosmickém sektoru nabízejí osvědčené a nákladově efektivní indické kapacity v kombinaci s českými silnými stránkami v satelitních komponentech a optice slibné možnosti spolupráce. Posilováním institucionálních vazeb a průmyslových partnerství můžeme naše vědecké a technické přednosti proměnit v dlouhodobou, oboustranně výhodnou spolupráci.

Vaše země masivně investuje právě do digitalizace, smart cities a infrastruktury. Jak se mohou české firmy lépe zapojit do indických vládních programů?

Právě tyto rozsáhlé investice představují pro české podniky významné příležitosti. Vládní programy jako Digital India, Smart Cities Mission či National Infrastructure Pipeline jsou navrženy tak, aby podporovaly zahraniční účast prostřednictvím transparentních rámců a partnerství veřejného a soukromého sektoru.

České firmy se mohou zapojit efektivněji vytvářením partnerství s indickými protějšky, účastí ve výběrových řízeních a využíváním našeho rostoucího inovačního a startupového ekosystému. Jejich silné stránky v oblasti strojírenství, městských řešení, mobility, vodního hospodářství, energetické účinnosti a chytré výroby jsou pro indické rozvojové priority velmi relevantní.

Důležité je také budovat místní zastoupení, porozumět regulačním procesům a úzce spolupracovat s jednotlivými státy, které hrají klíčovou roli při realizaci projektů. Platformy jako veletrhy, podnikatelská fóra a oborové mise mohou tyto kontakty usnadnit. Naše velvyslanectví je nadále připraveno podporovat české firmy poskytováním informací o indickém trhu, zprostředkováním kontaktů a podporou institucionální spolupráce, tak aby se mohly stát aktivními partnery indické digitální a infrastrukturní transformace.

Mobilita a mezilidské vazby hrají důležitou roli

Jakou roli podle vás hraje mobilita talentů, studentů a odborníků v posilování ekonomických vztahů mezi Indií a Českem?

Při posilování dlouhodobých ekonomických vztahů mezi Indií a Českou republikou hraje mobilita zásadní roli. Pomáhá vytvářet kvalifikovanou pracovní sílu, budovat vzájemné porozumění a podporovat trvalá institucionální i obchodní partnerství.

Indičtí studenti a odborníci přispívají k rozvoji českých univerzit, výzkumných center i firem, zejména v oblastech IT, strojírenství, zdravotnictví a výroby. Zároveň akademická výměna a profesní mobilita umožňují českým institucím a firmám využívat dynamický inovační ekosystém Indie a její rozsáhlou základnu talentů. Podporou studentských výměn, výzkumných partnerství a transparentních rámců mobility můžeme dále posilovat mezilidské vazby, a tím proměňovat lidský kapitál v trvalou hospodářskou spolupráci.

Indie odměňuje ty, kteří mají trpělivost, místní partnerství a dlouhodobý přístup.

Nedávno vznikla Česko-indická obchodní komora (CZINCC), která má osmnáct zakládajících členů z řad českých i indických firem. Jakou roli by podle vás měla nová komora sehrát?

Dovolte mi při této příležitosti pogratulovat předsedovi komory Janu Musilovi a dalším zakládajícím členům k založení CZINCC. Byl jsem přítomen i při jejím představení společně s místopředsedou vlády a ministrem průmyslu a obchodu Karlem Havlíčkem. Vzhledem k uzavření dohody o volném obchodu mezi Indií a EU přichází komora ve správný čas. Otevírá se totiž prostor pro posilování obchodu, investic a spolupráce, a proto potřebujeme instituci, která bude firmám na obou stranách pomáhat. Komora tak může sehrát klíčovou roli při přetváření záměrů v konkrétní partnerství, investice a společné podniky.

Doufáme, že komora bude fungovat jako praktický most – propojovat firmy, sdílet informace, řešit překážky, a především budovat důvěru.

Indie se dynamicky mění

Máte za sebou bohaté zkušenosti z diplomacie i veřejné komunikace. Jak se podle vás mění vnímání Indie v Evropě? Co byste chtěl, aby o ní čeští podnikatelé věděli?

Vnímání Indie v Evropě se mění, ale myslím, že ne dost rychle. Často se s ním pojí asociace, které dnes už neplatí – ať jde o byrokracii, složitost nebo očekávání levné destinace. Dnešní realita je zcela jiná: Indie je rychle rostoucí ekonomika, centrum digitálních inovací a seriózní partner v oblasti technologií, výroby i dodavatelských řetězců.

Čeští podnikatelé by měli pochopit, že je to země rozmanitá, dynamická a konkurenční. Odměňuje ty, kteří mají trpělivost a budují místní partnerství. Podnikání v Indii není jednoduché, ale příležitosti jsou obrovské pro ty, kteří jsou ochotni věnovat tomu úsilí. Souhlasím také s tím, že musíme náš příběh dokázat lépe „prodat“ – naše reformy, iniciativy jako Make in India či rostoucí inovační ekosystém. Vnímání naší země se změní pouze díky dlouhodobé a otevřené spolupráci.

Jak se vám v Praze a v České republice líbí? Co vás osobně u nás nejvíce zaujalo nebo překvapilo, ať už z profesního nebo lidského hlediska?

Jak už jsem v minulosti řekl, Praha je město, které vás učí zpomalit a pozorovat. V jejích ulicích se setkává historie s kreativitou, ticho s hudbou a tradice přirozeně splývá s moderním životem. Česká republika mě nepřestává překvapovat schopností spojovat hluboký respekt k minulosti s otevřeností vůči budoucnosti.

Nejvíce mě zaujala vaše kultura dialogu, profesionalita a smysl pro férovost, s nimiž se setkávám při každodenní spolupráci. Stejně působivá je lidská srdečnost, která se často skrývá pod rezervovaným zevnějškem a projeví se třeba u šálku kávy. Pro mě je Česko místem, kde se necítím jen jako diplomat, ale také jako doma.

Kdybyste měl dát českým firmám jednu praktickou radu, jak uspět na indickém trhu, jaká by to byla?

Moje hlavní rada zní: investujte čas do toho, abyste Indii skutečně porozuměli, dříve než tam začnete investovat kapitál. Není to jednotný trh, ale rozmanitý a dynamický ekosystém regionů, regulací a spotřebitelských preferencí. Úspěšné jsou ty české firmy, které své produkty lokalizují, budují spolehlivá místní partnerství a prokazují dlouhodobý závazek místo snahy o rychlé zisky. Nezbytné jsou trpělivost, citlivost k místní kultuře a přítomnost přímo na místě. Ti, kdo k naší zemi přistoupí tak, že se na ni pořádně připraví, budou flexibilní a vytrvalí, zjistí, že jde o jeden z nejperspektivnějších trhů na světě. Udělejte krok vpřed a zapojte se do spolupráce s Indií – pokud budete jen přihlížet, o tuto příležitost můžete přijít.  

S Raveeshem Kumarem hovořil Daniel Libertin

Foto: archiv Velvyslanectví Indické republiky v ČR